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Eventi

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Aprile 2017

Andaf Magazine Aprile 2017 - Il futuro non è più quello di una volta: la nuova Pillola di Coaching sulla digital disruption

Il futuro non è più quello di una volta: gli effetti della digital disruption si stanno manifestando in modo prepotente nel nostro modo di vivere e lavorare, creando un diverso uso dei mezzi di produzione e nuovi contesti per sviluppare le relazioni in famiglia, fra amici e sul mercato. È cambiato (sta cambiando) qualcosa di importante che tocca in profondità la nostra vita quotidiana... 

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Al via le selezioni affidate a PRAXI per 50 assunzioni in Biver Banca

350 i candidati che si sono presentati alla prova iniziale di lunedì scorso, 10 aprile 2017. La preselezione porterà all’assunzione immediata di circa 20 persone da destinare alle fliali di Biver Banca Biella, Vercelli, Novara e Valle d’Aosta già a partire dal prossimo giugno, altri 30 invece potranno essere reclutati successivamente. La graduatoria resterà aperta per le future esigenze di assunzione. L'incarico di selezione è affidato a PRAXI.

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Milano, 23-24 maggio 2017

Sviluppare autorevolezza e leadership nella guida dei collaboratori

La leadership è la capacità di influenzare gli interlocutori per indirizzarli verso il raggiungimento degli obiettivi fissati.
Per essere leader è necessario saper gestire le emozioni: monitorare il clima nel gruppo, diffondere la motivazione, creare empatia, far superare la paura del cambiamento.

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Day 1: momento chiave per performance durature - L'articolo di Harvard Business Review

In un articolo di Harvard Business Review di marzo, Marcello Russo e Gabriele Morandin della Bologna Business School dell'Università di Bologna, affrontano un tema di grande rilevanza: il primo giorno di lavoro, ma non dalla parte del neoassunto, ma dell'azienda che lo accoglie.

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LSS Green Belt: il nostro percorso per la certificazione dei professional aziendali come Green Belt

PRAXI ha messo a punto un percorso teorico-pratico per la certificazione dei professional aziendali riconosciuti a livello internazionale come Green Belt.

Nei moduli del percorso, di una durata complessiva di 12 giornate, i partecipanti apprendono i principi e gli strumenti del Lean Six Sigma, una delle più note ed efficaci metodologie di process improvement, e allo stesso tempo, possono migliorare ed innovare un proprio progetto aziendale.

Il percorso si conclude con l’esame di certificazione, al termine del quale, previo superamento della prova scritta e di presentazione del progetto, i partecipanti otterranno la Certificazione Green Belt.