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Torino, 28-29 giugno 2018

Laboratorio di public speaking: costruzione logica e aspetti espressivi

Un laboratorio per approfondire il tema del public speaking da diversi punti di vista.

Oltre alla costruzione logica del discorso (tesi, contesto, corpo, chiusura, ecc.), il trainer - attore e regista teatrale - lavora sugli aspetti espressivi della comunicazione, supportando i partecipanti con molteplici esercitazioni, sia di gruppo che individuali, ed esercizi di respirazione e rilassamento volti al controllo degli aspetti ansiogeni del parlare in pubblico

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Torino, 18 aprile 2018

Colloquio di selezione: sviluppare uno stile efficace nella gestione del colloquio

La selezione è un processo critico attraverso il quale si imposta la capacità competitiva dell'Azienda per i decenni a venire. Avere la capacità di identificare e scegliere i migliori talenti presenti sul mercato è una responsabilità chiave dei manager.

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Milano, 10-11 aprile 2018

Processo di gestione della formazione

L’efficacia e la qualità della formazione aziendale si giocano su diversi fattori di diversa natura: gestionale, relazionale, metodologica.

Valorizzando l’importanza della componente relazionale, questo percorso focalizza l’attenzione sul rilievo di una corretta gestione del processo formativo e su un buon uso delle metodologie e degli strumenti specifici delle diverse fasi che lo compongono.

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1/03/2011

Esiste un rapporto fra capacità di innovazione e formazione?

Dopo tre anni di lavoro è disponibile il report Il Benchmark della Formazione, una ricerca che intende far luce sul rapporto fra capacità di innovare delle imprese e sistema formativo.

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Torino, 08/06/2009

Camera di commercio di Torino e PRAXI presentano il libro "Le competenze non sono cose"

Nel suo libro "Le competenze non sono cose", Gianluca Cepollaro sostiene che la competenza è l'esercizio di un comportamento spontaneo, volontario e altamente situazionale che si manifesta nella cornice di vincoli e risorse disponibili in un contesto di scambio relazionale.

Propone quindi un'interpretazione del concetto di competenza innovativo rispetto al modello classico che, in sintesi, prevede che il lavoratore possa raggiungere risultati positivi una volta capace di replicare corportamenti standard ritenuti efficaci.

Si confrontano con l'autore, Gianluca Cepollaro (Vice Direttore TMS Trentino School of Management): Luca Sburlati (HR Corporate Director Azimut Benetti), Maurizio Tirassa (Professore Straordinario di Psicologia Generale dell'Università di Torino) e Cesare Vaciago (Direttore Generale del Comune di Torino).