Andaf Magazine - Quattro step per rafforzare l'Accountability
Affidamento delle responsabilità sempre meno prescrivibile, priorità e ruoli in rapida evoluzione, team sempre più virtuali che richiedono una gestione basata sul controllo dei risultati piuttosto che delle persone.
Di fronte a questa crescente complessità organizzativa, diventa fondamentale che i lavoratori sappiano orientarsi e perseguire risultati ambiziosi, in presenza o in smart working, sviluppando il senso critico per esprimere autonomia e creare valore a 360°. Diventa quindi necessario rafforzare l'accountability.
In che modo?
L'articolo, a cura di Serena Candeo, Partner e Consulente Senior PRAXI Formazione e Sviluppo, propone un metodo da seguire.