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Coffee Brain: LeaderSHIFT
Ripensare il ruolo guida nelle aziende

Ciclo di incontri in modalità virtuale
Luglio 2024 - Febbraio 2025
Ore 09:30-12:00

Clicca sui titoli per scoprire i contenuti.
La partecipazione è gratuita previa registrazione, selezionando uno o più incontri.

Ti aspettiamo!
L'Intelligenza Artificiale generativa apre molteplici opportunità per innovare i processi di lavoro, valorizzare il contributo individuale, promuovere il know-how aziendale e ridurre i costi operativi.
Condivideremo esperienze e conoscenze ed elaboreremo insieme una roadmap strategica per guidare i team e le aziende in questo nuovo salto quantico.
Il futuro delle organizzazioni dipende dalla capacità di dare continuità o creare nuove visioni. Come si genererà il valore nel prossimo futuro e quali competenze chiave lo sosterranno? Come garantiremo che la nostra succession strategy non venga influenzata da bias e discriminazioni involontarie? Come affronteremo lo shortage dei talenti?
Approfondiremo obiettivi, strumenti e processi per impostare e definire percorsi di successione equi, efficaci e sostenibili.
Le aspettative di esperienza e il desiderio di appartenenza stanno avvicinando sempre di più collaboratori e clienti, che interagiscono basandosi su interessi comuni. Quali fattori di reciprocità rafforzano la relazione fra l’organizzazione e l’ambiente circostante?
Esploreremo processi e strumenti di leadership in grado di anticipare esigenze, cogliere opportunità e guidare le scelte strategiche.
Il benessere delle persone è sempre più legato non solo alla soddisfazione dei bisogni personali, ma anche alla capacità di generare un impatto più ampio, che coinvolge ambiente e società. Quali leve hanno oggi le organizzazioni per soddisfare le aspettative di benessere delle diverse generazioni e individualità?
Scopriremo come integrare progetti di sostenibilità e benessere per promuovere l'engagement e migliorare la produttività.
L’apertura al cambiamento è direttamente influenzata dalla comprensione del beneficio che esso può portare per sé e per gli altri. Quali competenze e strumenti sono necessari per diffondere efficacemente una visione strategica e favorire la comprensione del valore aggiunto in un ambiente in rapida evoluzione?
Insieme, rifletteremo su come guidare il cambiamento nelle organizzazioni, sviluppando una leadership orientata alla creazione di una visione strategica condivisa e al mantenimento delle promesse per il futuro.

* Campi obbligatori

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