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Coffee Brain: LeaderSHIFT
Ripensare il ruolo guida nelle aziende

Ciclo di incontri in modalità virtuale
Luglio 2024 - Febbraio 2025
Ore 09:30-12:00

Clicca sui titoli per scoprire i contenuti.
La partecipazione è gratuita previa registrazione, selezionando uno o più incontri.

Ti aspettiamo!
L'Intelligenza Artificiale generativa apre molteplici opportunità per innovare i processi di lavoro, valorizzare il contributo individuale, promuovere il know-how aziendale e ridurre i costi operativi.
Condivideremo esperienze e conoscenze ed elaboreremo insieme una roadmap strategica per guidare i team e le aziende in questo nuovo salto quantico.
Il futuro delle organizzazioni dipende dalla capacità di dare continuità o creare nuove visioni. Come si genererà il valore nel prossimo futuro e quali competenze chiave lo sosterranno? Come garantiremo che la nostra succession strategy non venga influenzata da bias e discriminazioni involontarie? Come affronteremo lo shortage dei talenti?
Approfondiremo obiettivi, strumenti e processi per impostare e definire percorsi di successione equi, efficaci e sostenibili.
La Customer Experience non è solo una responsabilità Marketing e Sales e la Employee Experience non è più solo una responsabilità HR. La TOTAL Experience è una responsabilità corale che coinvolge HR e Manager di ogni funzione.
Esploreremo insieme processi e strumenti in grado di rispondere alle esigenze di clienti e collaboratori, cogliere opportunità e guidare le scelte strategiche.
Il benessere delle persone è sempre più legato non solo alla soddisfazione dei bisogni personali, ma anche alla capacità di generare un impatto più ampio, che coinvolge ambiente e società. Quali leve hanno oggi le organizzazioni per soddisfare le aspettative di benessere delle diverse generazioni e individualità?
Scopriremo come integrare progetti di sostenibilità e benessere per promuovere l'engagement e migliorare la produttività.
L’apertura al cambiamento è direttamente influenzata dalla comprensione del beneficio che esso può portare per sé e per gli altri. Quali competenze e strumenti sono necessari per diffondere efficacemente una visione strategica e favorire la comprensione del valore aggiunto in un ambiente in rapida evoluzione?
Insieme, rifletteremo su come guidare il cambiamento nelle organizzazioni, sviluppando una leadership orientata alla creazione di una visione strategica condivisa e al mantenimento delle promesse per il futuro.

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