Per poter restare competitive e innovative, le aziende oggi devono in primis essere flessibili. Devono sapersi riconfigurare velocemente in termini di struttura, strategia, processi, competenze, tecnologie e ruoli, per adattarsi ai continui cambiamenti di scenario del mercato, capacità che si identifica con la Business Agility.
L’esperienza di W&H Sterilization, fra i principali player del mercato dentale, è un esempio di come l’introduzione delle metodologie agili ha permesso all’Azienda di riadattare la propria struttura per gestire il cambiamento.
Andrea Del Monte, Senior Partner e CIO PRAXI, intervista Marino Magno, CTO di W&H Sterilization, per ripercorrere le esigenze che hanno portato l’Azienda ad avvicinarsi al modello organizzativo agile, la scelta dei framework e delle metodologie adottate e il valore generato dalla loro implementazione.
Parte 1
La prima intervista offre una panoramica sulla business agility
Parte 2
La seconda intervista approfondisce ulteriormente l’applicazione delle metodologie agili in W&H Sterilization
