Caso di Successo
Regione Toscana: valutazione di profili dirigenziali con strumenti innovativi
Regione Toscana, con oltre 2.200 dipendenti e un costante impegno nel miglioramento dei processi organizzativi, tecnologici e digitali orientato all’innovazione e alla qualità dei servizi al pubblico, intraprende un ambizioso progetto di reclutamento per garantire un ricambio generazionale nei ruoli dirigenziali e rispondere alle crescenti sfide.
In collaborazione con PRAXI, l’Ente adotta un approccio innovativo basato sulla metodologia dell’Assessment Center, introducendo per la prima volta la valutazione delle competenze trasversali nel reclutamento di figure apicali. Integrando la valutazione delle competenze manageriali e comportamentali con quelle tecnico-specialistiche, Regione Toscana garantisce una selezione rigorosa e trasparente, individuando figure dotate delle capacità gestionali e organizzative necessarie per affrontare ruoli di responsabilità.
Questo modello segna un passaggio fondamentale nella gestione delle risorse umane nella Pubblica Amministrazione, ponendo le basi per futuri processi di selezione sempre più efficaci e orientati a una leadership solida e competente.
In collaborazione con PRAXI, l’Ente adotta un approccio innovativo basato sulla metodologia dell’Assessment Center, introducendo per la prima volta la valutazione delle competenze trasversali nel reclutamento di figure apicali. Integrando la valutazione delle competenze manageriali e comportamentali con quelle tecnico-specialistiche, Regione Toscana garantisce una selezione rigorosa e trasparente, individuando figure dotate delle capacità gestionali e organizzative necessarie per affrontare ruoli di responsabilità.
Questo modello segna un passaggio fondamentale nella gestione delle risorse umane nella Pubblica Amministrazione, ponendo le basi per futuri processi di selezione sempre più efficaci e orientati a una leadership solida e competente.