Governance

Al fine di esimere la Società dalle conseguenze dei reati specificatamente indicati, il Decreto indica la necessità di adottare e di attuare “con efficacia” adeguate impostazioni organizzative idonee a prevenire i reati stessi.

L’adozione e l’efficace attuazione del Codice Etico e del Modello di Organizzazione e di Gestione di cui sopra consente alla Società di:

• prevenire la commissione dei reati di cui al Decreto Legislativo 231/2001;
• costituire una legittima causa di esenzione dalla responsabilità oggettiva indicata all’art. 5 del Decreto;
• ottimizzare, nei limiti previsti dal Modello stesso, il proprio sistema di corporate governance e di controllo interno, limitando il rischio, in generale, di comportamenti fraudolenti e, comunque, non aderenti alle direttive interne rilasciate.

Su un piano generale il nostro approccio metodologico prevede di ricercare un equilibrio tra le attese del progetto e le esigenze organizzative-informative richieste dal Decreto, salvaguardando il più possibile l’operatività aziendale da eccessivi appesantimenti o formalismi.

FASI DELL’INTERVENTO

Alla luce delle esperienze maturate nello svolgimento di analoghi incarichi, suggeriamo una metodologia che preveda le seguenti fasi:

Fase 0 – Organizzazione, lancio, monitoraggio e verifiche del progetto

Fase 1 – Analisi della situazione “AS IS”

Fase 2 – Valutazione dei rischi e attività da implementare “TO BE”

Fase 3 – Implementazione protocolli/procedure

Fase 4 – Predisposizione del Codice Etico e del Modello di Organizzazione

Fase 5 – Predisposizione ed erogazione della formazione

Fase 6 – Assistenza successiva all’entrata in vigore dei modelli

Una revisione organizzativa porta con sé la necessità di un cambiamento, che ha bisogno di essere guidato, per consentire all’organizzazione di implementare rapidamente ed efficacemente i nuovi modelli organizzativi. PRAXI affianca i propri Clienti in questo delicato passaggio, con l'applicazione di un approccio strutturato e di un set di strumenti in grado di superare positivamente le naturali resistenze.

PRAXI supporta le organizzazioni nel progettare e realizzare azioni in grado di rispondere alle diverse domande di natura organizzativa, con interventi caratterizzati da un approccio:

• concreto, in quanto fortemente ancorato alla misura di processi e risultati
• pragmatico, perché concentra l’attenzione sui processi core e sulle attività a valore
• incisivo, in quanto consente di rendere il cambiamento operativo in tempi rapidi
• collaudato, grazie a metodologie e strumenti (alcuni di proprietà) che vantano molteplici applicazioni di successo
• personalizzato su esigenze e caratteristiche di ogni organizzazione (tailor-made).

L’integrazione con competenze presenti in PRAXI in altri possibili ambiti interessati dal cambiamento organizzativo, come l’IT o le Risorse Umane, permette una visione a 360° della strategia in atto, per intervenire dove e quando è necessario per il successo.