Costruire proposte di valore vincenti

Sales and Marketing
Destinatari
Direttori Generali o Commerciali, Direttori vendite, KAM, Area manager, Venditori e tutti coloro che hanno una responsabilità nello sviluppo del proprio business.
Durata
Corso in presenza di 2 giornate o in modalità webinar.

La letteratura ci insegna che mantenere un cliente esistente è considerevolmente più economico rispetto a conquistarne uno nuovo. Ma cosa cercano realmente i clienti dai loro fornitori per instaurare una partnership proficua a lungo termine?
Rispondere a questa domanda ci permette di costruire processi e metodologie commerciali in grado di generare un valore aggiunto rispetto ai nostri competitor, migliorare le performance di vendita e fidelizzare i clienti profittevoli nel tempo.
Il corso sviluppa la costruzione di rapporti duraturi e di qualità con i clienti
e la capacità di vendita orientate al valore.

Metodologia

I partecipanti saranno coinvolti in un percorso didattico fortemente dinamico, che permetterà loro di sperimentare una trattativa commerciale e a comunicare valore in
diversi step con potenziali clienti.

Obiettivi

  • Accelerare e accorciare il ciclo di vendita passando da una logica classica e di prodotto a una logica di vendita orientata al valore
  • Sviluppare la capacità di comunicare con il cliente e costruire rapporti più alti, ampi e profondi, aumentare margine e quota clienti, essere percepiti come una risorsa di business.

Programma

  • Capire i bisogni dei Clienti
    – cosa vuol dire qualificare il cliente
    – dai bisogni ai problemi di ciascun stakeholder
    – creare valore per il Cliente: il modello tridimensionale basato su “cosa cerca il cliente del mio cliente”
    – Focus sul business del cliente: parametri di business da considerare.
  • Come espandere la relazione e lavorare con un autentico orientamento cliente centrico
    – ruoli decisionali: quali KPI regolano ciascun ruolo e come li identifico (domande potenti e ascolto contestuale)
    – l’approccio alla vendita: shift paradigmatico che pone il cliente al centro del sistema.
  • Creare Soluzioni differenzianti
    – definire l’offerta che soddisfi i criteri di successo del cliente e dei suoi stakeholder chiave
    – allineare le soluzioni ai bisogni e alle problematiche del cliente.
  • Chiamata all’azione
    – elaborazione di un piano d’azione che garantisca commitment e comportamenti efficaci.
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