Risk assessment e management

Organizzazione
Destinatari
Project Manager, Program Manager, persone che lavorano attivamente in Progetti/Team di Progetto, Risk Manager, Quality Manager. È preferibile che i partecipanti abbiano un livello minimo di conoscenza di Project Management.
Durata
Corso in presenza di 1 giornata o in modalità webinar.

Risk Management. Questo sconosciuto.
Sempre più spesso si sente parlare dell’importanza di adottare sistemi di Risk Management nelle nostre organizzazioni. A oggi, nonostante una pandemia che ha messo in luce l’importanza di prevenire e gestire adeguatamente i rischi in tutti gli ambiti di vita e di lavoro, il tema è troppo spesso ignorato, disatteso, inapplicato. Qualunque sia l’obiettivo da raggiungere il percorso formativo consente di elaborare una strategia finalizzata a ridurre i rischi di insuccesso o fallimento del vostro progetto.

Metodologia

L’approccio gestionale sarà fortemente interattivo, favorendo la partecipazione delle persone, lo scambio delle conoscenze già presenti sul tema e valorizzando la condivisione delle «best practice» effettivamente implementate.

Obiettivi

  • Disegnare e implementare, in autonomia, un sistema di Risk Assessment and Management all’interno dell’organizzazione
  • Migliorare la qualità di un prodotto
  • Ridurre i tempi di risposta al Cliente
  • Trattenere i migliori talenti.

Programma

Rischi e processo di gestione

  • Che cos’è un rischio: una definizione
  • Rischi in ambito professionale e organizzativo: esempi
  • Il mio obiettivo professionale
  • Project & risk management
  • Il processo di risk assessment & management in azienda
  • Come registrare i rischi: definizione delle categorie di rischio e registro dei rischi
  • Aggiornamento e manutenzione del registro dei rischi.

Analisi e trattamento dei rischi

  • Identificazione dei rischi: project SWOT, risk sources, trigger, impatti, risk statement
  • La fase di analisi dei rischi: qualità e quantità
  • I principali strumenti per qualificare i rischi
  • Risk attitude: tolerance, appetite e threshold
  • La matrice probabilità-impatto e il risk score
  • Analisi quantitativa dei rischi
  • Valutazione dei rischi: control assessment e risk stakeholders.

Pianificazione e comunicazione dei rischi e ruoli nel team

  • Tipologie di trattamento dei rischi: eliminare, mitigare, trasferire, scalare, accettare
  • Valutare l’efficacia della soluzione del tempo e impostare azioni di consolidamento
  • Monitorare l’andamento del rischio nel tempo
  • I risk owner
  • Ruoli e responsabilità nel team
  • Le learned lessons.
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