Sviluppare la propria leadership significa immaginare il leader che si vuole diventare e definire quali siano i tratti distintivi che si desiderano trasmettere nell’organizzazione e nel mercato. Questa crescita parte dalla comprensione di come si venga percepiti all’interno del proprio sistema, quali siano le emozioni che gli altri provano quando si relazionano con noi, i tratti che apprezzano e quelli che faticano a comprendere.
Il percorso proposto ha inizio con la valutazione della leadership a 360° in un iter nel quale coinvolgere un panel di colleghi, responsabili, collaboratori, ed eventualmente clienti, invitati a esprimere un’opinione strutturata sulla leadership espressa, da confrontare successivamente con la propria autovalutazione.
Il livello di aderenza tra come ci si vede e come gli altri ci percepiscono, apre una finestra di consapevolezza che guida lo sviluppo focalizzato delle competenze chiave.
Metodologia
Il percorso è una palestra di valutazione e allenamento della leadership e prevede un’alternanza di metodologie in aula, on-line e coaching.
Obiettivi
• Definire quali sono le caratteristiche di leadership distintive di cui si desidera
divenire portatori
• Analizzare la differenza tra come si percepisce la propria leadership e la valutazione ricevuta dal sistema di riferimento
• Allenare le specifiche skill identificate
• Apprendere come migliorare la propria efficacia sfruttando ogni occasione per crescere.
Programma
• Pre-work: 360° leadership assessment
• In aula:
– le 5 aree della leadership efficace
– le 14 competenze di un leader «ideale» nel contesto attuale
– analisi del proprio 360° feedback report
– identificare il tuo profilo di apprendimento preferenziale
– focalizzare i tuoi obiettivi di sviluppo
– elaborare il piano di sviluppo della tua leadership.
– come sfruttare opportunità e risorse on-line per fare della vita un processo di
miglioramento continuo
• Dopo l’aula: 4 incontri di coaching a distanza per il supporto del piano di sviluppo della leadership.
