Casi di Successo
- Risk Management al centro attraverso il MOG 231
- Metodologie Lean per migliorare i processi interni e la qualità
- Industrial Advisory: collaborazione cross-funzionale a servizio delle Aziende
- Fratelli Carli: il successo passa dal cambiamento
- La Statale di Milano: misurare per migliorare
- Università di Siena: snellire i processi, per accrescere efficacia ed efficienza
- Santex - Lean e Lean Accounting per il controllo efficace dei costi
- Lean Thinking
- Processo bollettazione in Azienda Multiutilities: obiettivo 50 giorni
- Ridurre i Lead Time di Produzione per aumentare efficienza e produttività
- Manutenzione Rete Trasmissiva in Azienda di Servizi
- Distribuzione Carichi di Lavoro in Azienda di Manufacturing
Fratelli Carli: il successo passa dal cambiamento
In questi ultimi anni Fratelli Carli ha saputo affrontare con successo importanti cambiamenti tecnici/organizzativi interni: prima transitando dal precedente CRM a Salesforce, poi gestendo i progetti di sviluppo applicativo attraverso logiche Agile Scrum. Questi passaggi hanno comportato miglioramenti di efficienza, ma anche cambiamenti nel modo di lavorare di una certa rilevanza.Dopo un periodo di assestamento, Fratelli Carli ha voluto continuare cavalcando ancora l’onda del cambiamento. Nel 2021 l’Azienda ha deciso di rivedere alcuni processi chiave per migliorarne le performance attraverso la metodologia Lean Six Sigma assegnando l’incarico ai professionisti di PRAXI.
Inoltra