Casi di Successo
- Risk Management al centro attraverso il MOG 231
- Metodologie Lean per migliorare i processi interni e la qualità
- Industrial Advisory: collaborazione cross-funzionale a servizio delle Aziende
- Fratelli Carli: il successo passa dal cambiamento
- La Statale di Milano: misurare per migliorare
- Università di Siena: snellire i processi, per accrescere efficacia ed efficienza
- Santex - Lean e Lean Accounting per il controllo efficace dei costi
- Lean Thinking
- Processo bollettazione in Azienda Multiutilities: obiettivo 50 giorni
- Ridurre i Lead Time di Produzione per aumentare efficienza e produttività
- Manutenzione Rete Trasmissiva in Azienda di Servizi
- Distribuzione Carichi di Lavoro in Azienda di Manufacturing
Metodologie Lean per migliorare i processi interni e la qualità
Il Cliente è un’importante azienda metalmeccanica di medie dimensioni che opera da più di 30 anni nel comparto Aerospaziale, fortemente orientata all’innovazione e al miglioramento continuo per restare competitiva sul mercato.
Il team PRAXI è stato coinvolto con l’obiettivo di migliorare il Sistema di Gestione Qualità dell’Azienda, per soddisfare requisiti di performance sempre più esigenti., riducendo gli sprechi e abbattendo i tempi di delivery.
Scopri come l’applicazione della metodologia Lean ha consentito di intervenire sull’efficientamento dei processi e sul miglioramento della qualità del sistema.