CROSS FUNCTION MANAGEMENT - Parte il progetto di PRAXI per supportare il processo di Change Management in ALSTOM
Si è svolto il 13 maggio scorso l'evento di kick off del progetto <CROSS FUNCTION MANAGEMENT. La metodologia Lean Six Sigma e le Soft SKILLS per il supporto al processo di Change Management in ALSTOM-Deposito di Nola>. L’obiettivo dell’intervento di PRAXI è quello di supportare il Change Management in ALSTOM, consolidando le soft skills ed implementando la metodologia LSS nella cultura aziendale.
Il progetto, diviso in due percorsi speculari con il coinvolgimento di 30 persone tra responsabili e collaboratori, prevede anche il conseguimento delle certificazioni White Belt e Yellow Belt ed un'attività di Organization Coaching, che servirà a trasferire nell’operatività quotidiana le nozioni apprese in aula.
Al kick off, evento fondamentale per il giusto committment del progetto, oltre ai discenti hanno partecipato Marco De Rosa (HR Country Director Italia), Filippo Urzì (High Speed Platform Director), e Geoffroy Deudon (Service Industrial Director).
Il progetto, diviso in due percorsi speculari con il coinvolgimento di 30 persone tra responsabili e collaboratori, prevede anche il conseguimento delle certificazioni White Belt e Yellow Belt ed un'attività di Organization Coaching, che servirà a trasferire nell’operatività quotidiana le nozioni apprese in aula.
Al kick off, evento fondamentale per il giusto committment del progetto, oltre ai discenti hanno partecipato Marco De Rosa (HR Country Director Italia), Filippo Urzì (High Speed Platform Director), e Geoffroy Deudon (Service Industrial Director).